FICHE DESCRIPTIVE A4

NOM du candidat : Giraut

Prénom du candidat : Rémi

 

Numéro de candidat

01948598188

 

 

Fiche descriptive de situation professionnelle n°

Intitulé de la situation professionnelle

Alternance en Communication

Période et durée de réalisation

1 an , 1 Octobre 2024 à 30 Août 2025

Lieu de réalisation

□ En établissement de formation

x En milieu/organisation professionnel(le)

□ Autre à préciser :

Conditions de réalisation

x Vécue (si oui précisez : x En autonomie

□ Accompagnée)

□ Simulée

□ Observée

x Individuelle

□ Collective

Activité(s) concernée(s)

□ Activité 1 – Veille créative et technologique au service de la demande

□ Activité 2 – Création de contenus et de solutions de communication

□ Activité 3 – Production et diffusion des solutions de communication

x Activité 4 – Achats et relations avec des prestataires

□ Activité 5 – Contrôle et évaluation des solutions de communication

Solutions logicielles choisies et fonctionnalités mobilisées

Utilisation de la suite Adobe, emailing, connaissance de nos clients, savoir les objectifs pour la distribution, comment organiser mon calendrier/flyer (les mesures) faire un mailing simple à comprendre

Productions réalisées

Production et diffusion de support de communication (flyer, calendrier, email, posts instagram, réutilisation de vidéo du fournisseur, collaboration agriculteur

 


Description de la situation

 

Activité 4 – Achats et relations avec des prestataires

 

Création de support de communication par prestataire

 

C12. Formaliser une demande technique

C13. Choisir ses prestataires

C14. Acheter des prestations de communications simples

Pour ces compétences nous avons eu un projet de créer un catalogue (projet mis en pause donc pas encore finit car partenariat avec youtube) sur toutes nos nouvelles machines, nous avons ensuite pour le début d’année 2025 créé un calendrier afin que l’on puisse le distribuer aux clients pour qu’ils aient un souvenir de nous et donc de faire un geste commercial.  

Objectif : Formuler des demandes d’impression auprès de prestataires pour la réalisation de calendriers, catalogues, flyers et affiches. Effectuer une veille sur le choix des prestataires en fonction des tarifs et des délais de production.

Supports utilisés :

  • Production de calendriers et catalogues
  • Utilisation de la suite Adobe
  • Outils web

C12. Formaliser une demande technique

Dans le cadre de cette mission, j’ai travaillé sur la création d’un catalogue (projet mis en pause suite au partenariat avec un Youtubeur) et sur la réalisation d’un calendrier pour l’année 2025. L’objectif était de distribuer ce dernier aux clients en tant que geste commercial.

Pour respecter les contraintes techniques, j’ai suivi un cahier des charges précis :

  • Format : A5 (21 cm x 29 cm) pour une taille pratique et économique.
  • Consignes techniques :
    • Ne pas dépasser les lignes rouges de sécurité.
    • Laisser un espace blanc autour des marges.
    • Vectoriser les typographies.
    • Travailler en CMJN et en 300 DPI pour une qualité optimale.
    • Intégrer les mentions légales obligatoires (SIREN, TVA, coordonnées de l’entreprise).

Nous avons principalement utilisé Easy Flyer, qui fournit des modèles avec des consignes claires. Pour les impressions urgentes, nous avons fait appel à un imprimeur local, qui travaille directement par téléphone, sans cahier des charges formel.

Feedback

Le cahier des charges d’Easy Flyer a été un véritable atout pour réaliser des fichiers conformes et éviter des erreurs coûteuses. Grâce à ce projet, j’ai appris à gérer les marges et fonds perdus, essentiels pour garantir une impression de qualité.

Une erreur a cependant été commise : j’ai inscrit une mauvaise extension de mail (.fr au lieu de .com). Heureusement, nous avons pu corriger ce problème grâce à notre nom de domaine. Malgré cela, le résultat final était satisfaisant, et la qualité d’impression a dépassé mes attentes, notamment pour les photos prises avec mon téléphone.

C13. Choisir ses prestataires

Nous avons sélectionné deux types de prestataires en fonction des besoins :

  • Un imprimeur local : rapide, flexible et offrant un contact direct, mais légèrement plus cher.
  • Easy Flyer : un prestataire en ligne proposant des tarifs compétitifs et un cahier des charges détaillé, idéal pour les impressions en grande quantité.

Choix des prestataires par support :

  • Catalogue → Imprimeur local (plus de personnalisation et de conseils directs).
  • Calendrier → Easy Flyer (tarifs avantageux et cahier des charges structurant).
Feedback

Ces deux prestataires ont chacun leurs avantages. L’imprimeur local est réactif et personnalisable, tandis qu’Easy Flyer est économique et bien structuré. Cette approche nous permet d’avoir deux solutions adaptées aux différentes contraintes (délai, budget, qualité).

C14. Acheter des prestations de communication simples

Pour des impressions plus simples (exemple : cartes de visite car c’était pour l’entreprise de mon père pour cette fois), j’ai utilisé Canva. Cette plateforme offre une solution efficace, bien que les délais et coûts varient :

  • Canva : un peu plus lent (1 à 2 jours de plus), mais intuitif et facile d’accès.
  • Easy Flyer : livraison plus rapide (je conseille après expérience avec mon entreprise)
Feedback

L’achat en ligne est une solution simple et efficace pour des impressions sans exigences particulières. Toutefois, comparer les prestataires reste essentiel pour optimiser les coûts et les délais.

Bilan et perspectives

Grâce à cette mission, j’ai acquis des compétences clés en gestion de l’impression et choix des prestataires :
Maîtrise des normes d’impression (formats, marges, colorimétrie, résolution).
Capacité à structurer une demande technique et à travailler avec un cahier des charges.
Comparaison des prestataires en fonction du budget, du délai et de la flexibilité.
Anticipation des erreurs et vérification minutieuse avant validation.

Axes d’amélioration :

📌 Mise en place d’un contrôle qualité systématique avant impression (relecture des informations, vérification des mentions légales).
📌 Anticipation des commandes pour éviter les urgences et réduire les coûts.

En conclusion, cette expérience m’a permis d’apprendre à gérer un projet d’impression de A à Z, en prenant en compte les exigences techniques, la sélection des prestataires et l’optimisation des coûts et délais.

 

Contribution à la maîtrise des compétences liées aux activités du bloc

Explication de l’acquisition des compétences visées

Cette activité m’a permis de développer des compétences essentielles en gestion des achats de prestations de communication, en relations avec des prestataires et en formalisation de demandes techniques. J’ai appris à structurer mes demandes, à comparer les options disponibles et à assurer une qualité optimale pour les supports de communication produits.

C12. Formaliser une demande technique

Grâce à la création d’un calendrier et d’un catalogue pour l’entreprise, j’ai appris à préparer des fichiers prêts à l’impression en respectant des normes techniques précises :

  • Définition du format d’impression (A5 pour le calendrier).
  • Respect des lignes de sécurité, marges et fonds perdus pour éviter les erreurs de découpe.
  • Conversion des fichiers en CMJN et en 300 DPI pour garantir une qualité optimale.
  • Intégration des mentions légales obligatoires (SIREN, TVA, coordonnées).

J’ai utilisé les cahiers des charges fournis par Easy Flyer, ce qui m’a permis d’éviter des erreurs techniques et de mieux comprendre les contraintes liées à l’impression professionnelle.

→ Compétence acquise : Je sais maintenant préparer un fichier technique conforme aux exigences des imprimeurs, en respectant un cahier des charges et les bonnes pratiques de mise en page.

C13. Choisir ses prestataires

J’ai appris à analyser les prestataires en fonction de critères clés :
Qualité d’impression
Prix et rentabilité
Délais de production et livraison
Flexibilité et personnalisation

Nous avons utilisé deux solutions :

  • Easy Flyer : adapté aux impressions en grande quantité, avec un cahier des charges clair et un bon rapport qualité/prix.
  • Un imprimeur local : idéal pour des demandes urgentes et personnalisées, mais légèrement plus cher.

Cette analyse m’a permis de comprendre les avantages et limites de chaque solution et d’adapter notre choix en fonction du besoin (exemple : Easy Flyer pour le calendrier, imprimeur local pour le catalogue).

→ Compétence acquise : Je suis désormais capable d’évaluer et comparer les prestataires pour faire un choix stratégique en fonction des contraintes budgétaires et logistiques.

C14. Acheter des prestations de communication simples

J’ai également découvert la gestion des commandes en ligne via Easy Flyer et Canva pour des impressions plus simples (exemple : cartes de visite).

J’ai constaté des différences en termes de délais et de coûts :

  • Easy Flyer est plus rapide, idéal pour des besoins urgents.
  • Canva est plus accessible, mais parfois un peu plus long en livraison.

Ce travail m’a permis de mieux comprendre les délais de production, les variations de coûts et l’intérêt de choisir le bon prestataire en fonction du besoin.

→ Compétence acquise : Je sais gérer une commande d’impression en ligne, anticiper les délais et comparer les solutions disponibles.

Bilan et perspectives

Je maîtrise maintenant les bases techniques de l’impression et je sais comment préparer un document conforme aux standards professionnels.
Je sais choisir un prestataire adapté, en tenant compte des critères de rapidité, qualité et coût.
J’ai développé des réflexes de vérification, ce qui permet d’éviter des erreurs coûteuses à l’impression.

📌 Améliorations à apporter :

  • Anticiper davantage les impressions pour éviter les urgences et réduire les coûts.
  • Mettre en place un processus de vérification systématique avant l’envoi aux prestataires.
  • Explorer d’autres solutions d’impression pour comparer les prix et la qualité sur le long terme.

En conclusion, cette activité m’a permis d’acquérir une vision globale de la gestion des impressions professionnelles, en intégrant préparation technique, choix des prestataires et gestion des commandes.

 

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